最终还是妥协瑞士名表品牌进军穿戴设备

面对智能手表市场的火爆，受到最大影响的也就是瑞士的传统名表企业，毕竟智能手表的间接竞争对手是传统手表。不少瑞士名表品牌也开始了妥协的道路，从高端市场研发一些具有智能化特征的手表。

Intel与TAG Heuer的合作不免让人想起，Apple Watch推出后，传统腕表品牌的未来成为人们热议的话题。当时，瑞士钟表界频频发声表示Apple Watch还没办法撼动他们的市场。但眼看着Apple Watch被炒得越来越热，Apple还推出了低调奢华有内涵的12万玫瑰金版本， TAG Heuer销售总监还被Apple挖走了，传统瑞士表商后背的冷汗缓缓流下，笑容僵硬了。

坐不住的瑞士表商还是向“智能”妥协了：先是Montblanc声称将于6月份推出可交互的表带“e-Strap”，通过蓝牙技术连接手机，具有追踪穿戴者活动的功能;而后，Swatch则宣布将在4月份发售无需充电的智能手表，支持NFC和支付功能;这次则是TAG Heuer和瑞士国铁。

不可否认Apple Watch的销量绝对能够保持Apple产品一贯的高水准，但如果安卓手表在跨界合作上效果不错，Apple Watch的未来或许没那么乐观了。

从软件，到硬件，再到设计，每一个合作伙伴都有着自己独特的优势，他们的联合能够产生1+1大于2的效果，三者的融合最终呈现的是更好的软件，更好的硬件和更好的设计。

软件

与Apple相比，Google的智能腕表应用开发者平台更广阔，开放性更强。安卓可穿戴设备的开发者可以享受安卓长期以来的开放资源，Linux系统，以及由Unix衍伸的其他系统带来的便利。可穿戴设备开发者还能从Google及其开发者社区提供的经验中获得帮助，进一步了解什么样的应用能够引人注目，如何提高其实用性。

电子设计

Intel曾经错过移动端处理器市场，但它从未放弃，一直蛰伏在小型可穿戴设备的市场，等待这机会来临，Intel将利用其规模和技术资源优势赢得包括可穿戴设备在内的新市场。

Intel曾经利用参考设计(Reference Design)的商业模式获得成功。它将自身的技术和生产新产品的其他公司融合起来。当然，Intel有时候也会生产属于自己的产品，不过那也只是为了看看它的客户在解决问题上对Intel的半导体产品有什么样的要求。一旦设计方面的问题解决了，Intel便会为使用其半导体产品开放参考设计。Intel曾凭借其参考设计战术和更优秀的微处理器赢得了PC市场，挤掉了老对手AMD。

如果这次Intel能够成功利于参考设计的商业模式进军智能腕表界，那它必定会对Apple的封闭型手表体系形成威胁。Intel不会保留其具有突破性的参考设计，而会将其开放给每一位开发者，这有利于加剧市场竞争，智能腕表的价格也会随之下降。

硬件设计

在腕表设计方面，TAG Heuer已有150年的经验。这种经验不是几个月或几年的研发就能复制的，就算以Apple的财力，也无法达到前者的水平。如果TAG Heuer能将其在设计上的优势引入到智能腕表中，突破我们习以为常的模样，那它可能会拥有相较于Apple Watch更美的外观，并可能激发出更多前所未有的杀手级可穿戴设备应用。

更好的软件，性价比更高的硬件，以及更实用、更优雅的设计，这样一款可穿戴设备可能会挫败人们对Apple Watch的高预期。